本网成都消息（周潇莉）8月5日，三分局召开大干40天压降“三金”及成本压降工作布置会，切实落实股份公司有关“三金”压降工作要求，持续提升项目创效能力，降低分局运营成本，确保8月底之前完成“三金”压降阶段性目标，为实现2024年度成本压降目标提供保障。

会议要求，一是提高政治站位，深化思想认识。要充分认识到实现“三金”压降阶段性目标不仅是经济问题，更是政治问题；二是强化责任担当，细化工作措施。各项目部要切实担负起压降工作的主体责任，将任务层层分解、责任到人；三是加强协同配合，形成工作合力。打破部门与部门、项目与分局间的壁垒，形成上下联动、左右协同的工作格局；四是标本兼治，严防新增。从制度机制、内部管理、合同约定等方面深挖根源、对症下药，尽快补齐工作短板；五是注重风险防控，确保经营稳定。强化项目农民工工资管理，在压降工作的同时确保项目的稳定经营；六是保持定力信心，决战决胜收官。面对当前的挑战和困难要保持清醒的头脑和坚定的信心，以更加饱满的热情投入到接下来的压降工作中。

会议宣贯了股份及公司相关文件精神，通报了7.30节点各项目大干40天压降“三金”及成本压降工作完成情况，客观审视现阶段取得的成绩与不足，为接下来的压降工作提供有力参考。会议对大干40天压降“三金”及成本压降工作任务进行了部署，并要求各项目认真对待，严格执行，确保工作高效、有序推进。